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Quero abrir um negócio, mas não sei por onde começar.

Se você quer abrir um negócio, mas não sabe por onde começar, pressuponho que já tenha superado algumas das outras barreiras muito comuns, ou seja, você: Sabe o que abrir; Sabe de onde tirar o dinheiro necessário; Está disposto ou disposta a correr o risco. Recorro novamente ao Gary Vaynerchuck

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Quero abrir um negócio, mas tenho medo de arriscar.

Se você tem medo de arriscar, imagino que já tenha a idéia para o seu negócio, saiba de onde tirar o dinheiro, mas o medo de arriscar está te impedindo de dar o famoso “grande salto”. Tenho três coisas para falar sobre isto e detalharei cada uma delas. A primeira

Quero abrir um negócio, mas não tenho dinheiro.

Há quem diga que pobreza é um estado de espirito. Os que defendem esta tese querem dizer que para ganhar dinheiro é preciso possuir um estado mental de riqueza. Um defensor desta tese é Robert Kiyosaki, autor do famoso livro Pai Rico, Pai Pobre. Se você acha que precisa mudar

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Quero meu próprio negócio, mas não sei o que abrir.

Recentemente vi um vídeo do Gary Veynerchuck que aborda exatamente este assunto. Gary Vee, como é chamado, começou a ganhar dinheiro na internet nos anos noventa quando levou a distribuidora de vinhos de seu pai para o mundo on-line e criou o primeiro e-commerce de vinho. Atualmente ele possui inúmeras

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Isto é o MENOS importante (e o que mais nos impede de empreender)

Você já teve uma ideia de negócio? Quantas? Talvez muitas. Quantas destas você se empolgou e logo se desestimulou porque descobriu que alguém já teve esta ideia antes? Inclusive descobriu que já existe uma empresa fazendo exatamente o que você pensou em fazer. Isto já te aconteceu? Se você tem

O que aprendi sobre o desenvolvimento e implementação de Estratégia Empresarial.

Ontem falei sobre Estratégia Empresarial para a turma da Pós-Graduação em Planejamento e Gestão de Negócios da FAE Business School em Curitiba. Tivemos uma discussão muito bacana sobre minha experiência na Philips Africa e sobre os desafios de se implementar uma estratégia em um continente completamente diferente daquele em que

Em 2018 livre-se da falta de Capital de Giro.

Esta semana recebi um telefonema de um empresário do setor alimentício.   Chamaremos ele de José. A preocupação do José é muito parecida com a de muitos outros empresários com quem tenho contato. Ele tem um problema de capital de giro. Sua empresa é lucrativa, mas segundo ele, seu maior

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Gestão de mudança em uma palavra.

Hoje contei essa história em uma reunião. Ela é sobre Gestão de Mudanças. Quando trabalhei na China me deslocava ao escritório de metrô. O metrô de Shanghai em horário de pico é absurdamente cheio. Para piorar a situação, não existe ordem na entrada e saída dos passageiros. As pessoas entram

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Descubra como aumentar suas vendas através da melhoria de processos.

Arquimedes já dizia: “Dê-me uma alavanca e um ponto de apoio e levantarei o mundo.” Eli Goldratt, o Israelense pai da Teoria das Restrições, costumava utilizar a analogia da corrente: A força de uma corrente é necessariamente igual à força do seu elo mais fraco. O que estas analogias têm

Empresário da Saúde: Faça isto para obter melhores resultados financeiros.

A vida de um empresário e gestor não é fácil. A vida de um empresário da saúde muito menos. Empresas prestadoras de serviços à saúde possuem uma particularidade muito importante. Além das forças naturais do mercado (leia-se concorrência, inflação, falta de mão de obra qualificada etc.) elas estão sujeitas a